1、 依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司與內(nèi)生增長(zhǎng)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理,包括但不限于項(xiàng)目識(shí)別、評(píng)估、調(diào)研、立項(xiàng)、BP制定、落地執(zhí)行等;
2、 對(duì)已落地的項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)過(guò)程管理,如預(yù)算監(jiān)控、里程碑節(jié)點(diǎn)評(píng)審、項(xiàng)目計(jì)劃與報(bào)告審核,及時(shí)識(shí)別變更、偏差及風(fēng)險(xiǎn),并推動(dòng)解決;
3、 制定、完善、優(yōu)化項(xiàng)目管理體系建設(shè)與流程建設(shè)工作;
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