1、遵守部門及公司的規(guī)章制度,嚴格按照公司流程執(zhí)行。
2、量產(chǎn)車型訂單生產(chǎn)計劃的跟蹤 。
3、成品及時出入庫、ERP同步。
4、看板及時更新,出庫做到新進新出。
5、售后服務人員需求配件及原材料的領用和登記。
6、成品庫存每月的盤點,提交報表給相關部門。
7、基地不良品退庫及時通知相關部門。
8、新項目批量入庫包裝不合理的地方可以向有關部門提出優(yōu)化管理,可以降低公司的制造成本和運輸成本,高標準地為主機廠提供優(yōu)質的服務,減少外部倉庫收貨的投訴率。
9、有倉庫相關工作經(jīng)驗,會開叉車,能吃苦可以接受加班。