1.參與新品立項(xiàng)

1.1、參與新產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審，對(duì)顧客要求進(jìn)行技術(shù)分析，識(shí)別顧客要求和產(chǎn)品要求；

1.2、負(fù)責(zé)與顧客簽訂開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議書(shū)（必要時(shí)）。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組籌建和項(xiàng)目策劃

2.1、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)，確定設(shè)計(jì)工程師和項(xiàng)目組成員，并落實(shí)成員職責(zé)、進(jìn)度、質(zhì)量等；

2.2、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；

2.3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的策劃、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、項(xiàng)目進(jìn)度控制等。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行管理

3.1、組織召開(kāi)項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)，分配各階段項(xiàng)目目標(biāo)及工作部署；

3.2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員、資源等的溝通管理；

3.3、及時(shí)與顧客溝通，解答顧客提出的相關(guān)問(wèn)題，并反饋至相關(guān)部門(mén)；

3.4、組織召開(kāi)技術(shù)評(píng)審會(huì)議，針對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、性能、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝配等進(jìn)行評(píng)審，形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告（會(huì)議紀(jì)錄）；

3.5、組織召開(kāi)項(xiàng)目各階段策劃評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議建議、意見(jiàn)，進(jìn)行全面調(diào)整，并編制項(xiàng)目階段性總結(jié)報(bào)告（會(huì)議紀(jì)錄），以協(xié)助解決尚待解決的問(wèn)題；

3.6、根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，組織將設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的成果（數(shù)據(jù)、圖紙等）傳遞相關(guān)責(zé)任部門(mén)/項(xiàng)目成員；

3.7、負(fù)責(zé)試制/試產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題匯總、分析，并組織項(xiàng)目成員進(jìn)行解決；

3.8、組織新產(chǎn)品生產(chǎn)件批準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件的編制、審核（如圖紙、APQP文件等）；

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交工作

4.1、負(fù)責(zé)組織與生產(chǎn)部的批量生產(chǎn)移交，辦理文件轉(zhuǎn)交、模具轉(zhuǎn)交、工裝轉(zhuǎn)交、檢具轉(zhuǎn)交等手續(xù)；

5.其他

5.1、參與客戶投訴的解決；

5.2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。