勞務(wù)管理體系建立與監(jiān)督
1-負(fù)責(zé)建立項目上的勞務(wù)管理體系，包括勞務(wù)班組工資支
付管理體系和勞務(wù)實(shí)名制管理；
2-負(fù)責(zé)監(jiān)督項目現(xiàn)場出勤紀(jì)律，確保履約情況的檢查和勞
務(wù)糾紛隱患的排查；
3-負(fù)責(zé)推進(jìn)勞務(wù)管理制度的落地與運(yùn)行。
項目勞務(wù)管理
1-負(fù)責(zé)勞務(wù)供應(yīng)商詢價、比價、入庫等，辦理相關(guān)登記及
合同備案；
2-負(fù)責(zé)班組進(jìn)場登記，工人現(xiàn)場安全教育，勞務(wù)合同簽訂審核，并整理花名冊歸檔，動態(tài)管理監(jiān)控工人進(jìn)出場，及時核
檢勞務(wù)臺賬；
4-負(fù)責(zé)勞務(wù)班組月度考核，審核勞務(wù)費(fèi)用，監(jiān)督勞務(wù)班組退
場簽訂相關(guān)承諾書。
勞務(wù)安全管理
1-協(xié)助處理項目上勞務(wù)班組投訴，并第一時間進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
2-負(fù)責(zé)項目勞務(wù)班組工傷事件，并對現(xiàn)場事故情況進(jìn)行取證，
形成詳細(xì)總結(jié)報告。