更新于 12月4日

銷售總監(jiān)

1.5萬(wàn)-2萬(wàn)

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

渠道銷售中醫(yī)藥相關(guān)
崗位職責(zé):
1.?制定銷售策略與計(jì)劃?:根據(jù)市場(chǎng)需求和公司目標(biāo),制定合理的銷售策略和年度銷售計(jì)劃,包括銷售目標(biāo)、預(yù)算分配等?。
2.?團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)?:負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和日常管理,提高團(tuán)隊(duì)的銷售能力和業(yè)績(jī)?。
3.?渠道開發(fā)與維護(hù)?:開拓并維護(hù)銷售渠道,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍,同時(shí)管理重點(diǎn)銷售合作伙伴?。
4.?市場(chǎng)調(diào)研與分析?:組織市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)信息,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為銷售策略的調(diào)整提供依據(jù)?。
5.?客戶關(guān)系管理?:管理維護(hù)客戶關(guān)系,確保客戶滿意度,促進(jìn)長(zhǎng)期合作?。
任職條件:
1、中藥、醫(yī)藥學(xué)、食品等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,熟悉中藥行業(yè)規(guī)范、政策及業(yè)務(wù)全鏈條;
2、至少3年以上中藥項(xiàng)目管理或銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有主導(dǎo)重大項(xiàng)目的實(shí)操成果。
3、出色的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力,能推動(dòng)跨部門合作,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
4、敏銳的市場(chǎng)感知,強(qiáng)大的商務(wù)拓展、資源整合與客戶關(guān)系維護(hù)本領(lǐng)。
5、優(yōu)秀的溝通談判技巧,能妥善對(duì)接內(nèi)外部多方主體,有效解決問題。

工作地點(diǎn)

瑞康醫(yī)藥股份有限公司

職位發(fā)布者

曲曉華/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊(cè)資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時(shí)提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)31個(gè)省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),營(yíng)業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過40%,進(jìn)入全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)信用500強(qiáng),獲評(píng)全國(guó)藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學(xué)術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實(shí)體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)行“一個(gè)指揮中心、十個(gè)統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國(guó)內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國(guó)藥企在中國(guó)的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動(dòng)變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對(duì)上游,形成集團(tuán)全國(guó)統(tǒng)采和省級(jí)平臺(tái)公司統(tǒng)采兩種模式;對(duì)下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強(qiáng)終端粘性,力爭(zhēng)覆蓋全國(guó)所有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),在業(yè)內(nèi)率先全面啟動(dòng)數(shù)字化、平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺(tái)和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國(guó)首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺(tái)合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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