1. 制定計劃:根據(jù)客戶需求信息組織數(shù)據(jù)分析,制定和調整生產計劃、皮胚需求計劃等,確保各項任務能夠按時完成。
2. 協(xié)調資源:根據(jù)計劃的需要,協(xié)調公司內部資源,包括人力、物力、財力等,以確保計劃的順利實施。
3. 監(jiān)控進度:定期監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況,包括但不限于皮胚到貨情況、生產計劃執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并組織相關人員對異常問題進行分析并跟蹤解決。
4. 溝通協(xié)作:對內與研發(fā)、質量、項目等部門協(xié)調及時處理異常問題;對外與客戶、供應商等相關方保持良好的溝通,確保信息的準確傳遞和問題的及時解決。
5. 風險管理:識別和評估計劃實施過程中可能遇到的風險,制定相應的風險應對措施。
6. 數(shù)據(jù)分析及流程優(yōu)化:定期組織會議,根據(jù)月度計劃完成率及相關交付率信息統(tǒng)計數(shù)據(jù),做出對應分析,優(yōu)化計劃流程及制定方案。
7. 報告制作:定期制作計劃執(zhí)行報告,向上級匯報計劃的進展情況、存在的問題及改進建議。
8. 完成上級交辦的其他事項。
嘉興 - 嘉善縣
施蔚葆(浙江)科技有限公司嘉興 - 南湖區(qū)
浙江鴻利智能環(huán)??萍加邢薰?/span>嘉興 - 平湖市
上海英匯科技發(fā)展有限公司嘉興 - 嘉善縣
浙江環(huán)世創(chuàng)新材料有限公司嘉興 - 南湖區(qū)
正泰電氣股份有限公司嘉興 - 平湖市
浙江嘉特保溫科技股份有限公司