1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和部門職能定位，制訂物控組工作目標(biāo)和工作年度計(jì)劃并組織實(shí)施達(dá)成，完成公司級(jí)軍令狀目標(biāo)；
2、主導(dǎo)物料齊套進(jìn)度管控與資源協(xié)調(diào)，協(xié)助物料作業(yè)問題梳理，驅(qū)動(dòng)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化；
3、負(fù)責(zé)物控組日常管理及規(guī)劃，協(xié)助人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提升人效；
4、負(fù)責(zé)物控組相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)指標(biāo)搭建、分析，監(jiān)督各環(huán)節(jié)實(shí)施改善效果；
5、負(fù)責(zé)物控組各類專項(xiàng)課題推進(jìn)、優(yōu)化工作；
6、主導(dǎo)物料庫(kù)存管控及備料規(guī)劃；
7、參與項(xiàng)目評(píng)審，識(shí)別重難點(diǎn)及批量零件，提前規(guī)劃資源；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。