1.根據(jù)成本目標,擬訂預算、核算、成本管理等實施細則,報批后組織執(zhí)行并跟進;
2.編制成本管理計劃,提供成本資料,提出降低成本的控制措施和建議;
3.掌握成本動態(tài),進行成本分析,編制報告,對存在問題給予處理意見;
4.統(tǒng)計、核對和分析來自各部門成本相關的數(shù)據(jù),進行成本核算;
5.做好相關成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作,統(tǒng)計各生產部門成本相關的數(shù)據(jù),進行成本核算;
6.參與成本管理體系的建設,協(xié)助制定總體方案和實施辦法,收集信息對各生產部門成本數(shù)據(jù)進行分析,提出成本控制的措施與建議;
7.了解生產工藝并建立與維護標準成本體系,每月進行標準成本與實際成本的對比分析;
8.倉庫的管理工作,保證帳實相符,庫房物品的安全與存放規(guī)則,出入庫記錄清晰準確;關注存貨變化,控制存貨采購、防范庫存呆滯風險,定期組織做好存貨盤點工作。
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