1.精益三級(jí)改善項(xiàng)目管理（全員精益改善、項(xiàng)目改善，支持性改善）：項(xiàng)目策劃與輔導(dǎo)、立項(xiàng)、過(guò)程監(jiān)控、里程碑管理、結(jié)項(xiàng)評(píng)價(jià)等；
2.制造成本管理，制造費(fèi)用管控，在制品壓降；
3.支持與協(xié)助職能部門推進(jìn)全員設(shè)備維護(hù)（TPM）、全面質(zhì)量管理(TQM)、全員安全管理推進(jìn)管理(TSM) 。
4.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施精益改善計(jì)劃，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)分廠/部門應(yīng)用精益改善工具（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、SEMD、IE等）開展持續(xù)改善提升產(chǎn)線績(jī)效；
6.現(xiàn)場(chǎng)9S與目視化管理，推動(dòng)分廠/部門開展現(xiàn)場(chǎng)9S管理、改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)提升；
7.精益改善活動(dòng)策劃及精益文化塑造；