一、團隊管理
領導和管理市場營銷策劃團隊，制定團隊目標和工作計劃，激勵團隊成員發(fā)揮最大潛力。
負責團隊成員的帶教、培訓和發(fā)展，提升團隊整體素質(zhì)和業(yè)務能力。
二、品牌建設
制定品牌推廣策略，提升公司品牌知名度和美譽度。
監(jiān)督品牌形象的維護和管理，確保品牌在市場中的一致性和連貫性。
三、市場推廣
策劃并組織實施各類市場推廣活動，包括線上線下營銷活動、文案內(nèi)容輸出、廣告宣傳、公關(guān)活動等。
評估市場推廣活動的效果，不斷優(yōu)化推廣策略和營銷機制。
四、數(shù)據(jù)分析與決策
收集、分析市場數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)，為營銷策略的制定和調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，做出科學合理的決策，推動公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。
五、戰(zhàn)略規(guī)劃
制定公司整體市場營銷戰(zhàn)略，明確市場定位和目標客戶群體，為公司的長期發(fā)展提供有力支持。
分析市場趨勢和競爭對手動態(tài)，及時調(diào)整營銷策略，確保公司在市場中的競爭優(yōu)勢。