1、協(xié)助董事長制定公司年度銷售計(jì)劃，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，分解月度銷售任務(wù)指標(biāo)，確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
2、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行既定的銷售行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)管理公司營銷體系的運(yùn)行，組織、實(shí)施、推進(jìn)既定的營銷方案行動(dòng)計(jì)劃；
4、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；
5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃；
6、及時(shí)把握及管理公司庫存狀況，更好地做好銷售計(jì)劃；
7、收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門；
8、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。