一、崗位職責(zé)：

1、生產(chǎn)制造管理：

（1）負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)制造部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)按照公司年度目標(biāo)，分解制定生產(chǎn)制造部年度生產(chǎn)目標(biāo)，并監(jiān)督落實。

（3）貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷（運營、客服）、品牌（產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計）、倉儲、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

（4）督促和指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)程序，規(guī)范整體生產(chǎn)運作流程，處理生產(chǎn)過程中各項重大問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常。

（5）負(fù)責(zé)組織策劃生產(chǎn)部范圍內(nèi)的資源應(yīng)用，根據(jù)銷售目標(biāo)和內(nèi)部安全庫存指標(biāo)調(diào)配生產(chǎn)資源，組織擬定生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人力等全面計劃，分配、下達(dá)和跟蹤落實生產(chǎn)指標(biāo)，確保按時保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

（6）負(fù)責(zé)組織編制年、季、月、周生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期組織召開公司生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

（7）嚴(yán)格按照銷售部下達(dá)訂單數(shù)量及交期去組織、安排、實施生產(chǎn)，確保客戶交期完成，滿足客戶需求；當(dāng)未達(dá)到工作目標(biāo)和未落實工作計劃時，要組織本部門相應(yīng)的車間主任認(rèn)真分析原因，制訂相應(yīng)措施予以糾正。

（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督落實各種工藝技巧要求，工藝流程及規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，對生產(chǎn)過程異常問題組織處理及整改落實培訓(xùn)工作。

2、產(chǎn)品質(zhì)量管理

（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控，實行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求。

（2）根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程員工首檢與自檢制度的監(jiān)督檢查，持續(xù)改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3、生產(chǎn)成本控制管理

（1）落實執(zhí)行質(zhì)量管理制度，保障產(chǎn)品一次性合格率。

（2）制訂成本控制方案，控制生產(chǎn)物料、水電氣、工夾具、人力等資源浪費，降低生產(chǎn)制造成本。

（3）對員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)，提高員工成本節(jié)儉意識，降低能源消耗。

（4）組織落實材料標(biāo)準(zhǔn)消耗定額，控制物料浪費。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各區(qū)域、車間整體規(guī)劃布局設(shè)置方案的制訂。

（2）負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場6S策劃活動，定期組織各車間主任對車間5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改工作，現(xiàn)場產(chǎn)品分類標(biāo)識和拜訪的監(jiān)督管理工作。

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工序安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場可能存在的安全隱患，立即糾正與排除，保障安全生產(chǎn)。

（4）組織制訂車間、工段安全責(zé)任制、落實安全責(zé)任人，實行安全獎懲考核機(jī)制。

（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人事調(diào)配、職務(wù)任免、工作進(jìn)度的監(jiān)督、檢查和考核。

5、設(shè)備管理

（1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)的組織、計劃與實施，組織和督導(dǎo)工廠全體員工培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理和員工操作技能。

（3）組織落實工裝設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，切實做好設(shè)備工作。

6、其他

（1）負(fù)責(zé)主持本部門工作例會、各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)，參與技術(shù)、質(zhì)量異常分析解決會，組織實施公司上層會議決議。

（2）根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和質(zhì)量體系要求，負(fù)責(zé)組織編制本部門個體系程序文件，推動、輔導(dǎo)、監(jiān)督公司各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行及培訓(xùn)工作。

（3）負(fù)責(zé)組織提報工廠各部門工作計劃、工作總結(jié)、各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表及相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。

（4）完善生產(chǎn)部績效考核體系，利用激勵機(jī)制，提高全員的積極性。

（5）負(fù)責(zé)定期組織各生產(chǎn)車間物資盤點工作，積極配合公司年終盤點工作。

（6）負(fù)責(zé)及時完成上級交辦的其他事項。

二、任職要求：

1、行業(yè)背景：

（1）45歲以內(nèi)，大專及以上學(xué)歷，大專以上學(xué)歷，生產(chǎn)制造、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

（2）10年以上食品級包裝或食品行業(yè)經(jīng)驗，其中5年以上500人以上生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長實際管理經(jīng)驗，熟悉印刷、吹塑、吹膜、注塑、擠出、復(fù)合、制袋等工序工藝優(yōu)先。

2、專業(yè)技能：精通生產(chǎn)設(shè)備操作與維護(hù)，能快速處理設(shè)備故障。了解塑料包裝材料特性，能合理安排用料。

3、管理能力：具備出色的生產(chǎn)計劃與調(diào)度能力，擅長人員管理、庫存管理及成本控制，具備較強(qiáng)的質(zhì)量與安全意識。

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力，又一定的創(chuàng)新能力。