1.生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；
2.質(zhì)量控制于監(jiān)督：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制與監(jiān)督，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3.物料管理：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理和設(shè)備及配件保管，減少物料報(bào)廢，提高利用率，降低生產(chǎn)成本；
4.安全與環(huán)保管理：建立安全制度，進(jìn)行安全教育，防范安全事故的發(fā)生并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練；
5.設(shè)備與工具管理：定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行檢查和維修確保設(shè)備的正常運(yùn)行；
6.人員管理與培訓(xùn)：提高員工的工作技能和素質(zhì)，提高車間人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
7.數(shù)據(jù)收據(jù)與反饋：將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8.任職要求：有車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)責(zé)任心及管理引導(dǎo)能力，服從公司安排，認(rèn)同公司管理理念。