工作概要

負(fù)責(zé)開展推動工廠新項目啟動及后續(xù)項目計劃、協(xié)調(diào)工作，包括項目啟動團(tuán)隊建立、新產(chǎn)品投產(chǎn)/產(chǎn)品轉(zhuǎn)移等，確保新項目順利投產(chǎn)和最佳業(yè)務(wù)實踐的應(yīng)用實施，在預(yù)定時間和預(yù)算內(nèi)完成項目成本和質(zhì)量的要求，滿足客戶需求，實現(xiàn)0-0-100-100-30目標(biāo)。

主要任務(wù)和職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立新項目投產(chǎn)團(tuán)隊，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，確保新項目順利啟動。。

2.參加月度新項目PLUS門審核會議，審核并跟蹤項目開發(fā)階段問題關(guān)閉進(jìn)度，與項目開發(fā)經(jīng)理共同完成第五（投產(chǎn)）階段門工作表。負(fù)責(zé)完成投產(chǎn)績效指標(biāo)評估，并制定相應(yīng)提升路徑表，保證投產(chǎn)項目達(dá)到績效目標(biāo)。。

3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品投產(chǎn)/產(chǎn)品轉(zhuǎn)移相關(guān)工作，確保滿足客戶要求，實現(xiàn)0-0-100-100-30目標(biāo)。

4.按照PLUS流程開展項目管理工作，確保項目完成公司既定的進(jìn)度、質(zhì)量和財務(wù)指標(biāo)，營造公司良好形象，建立長期客戶關(guān)系。

5.按照《工程更改管理流程》負(fù)責(zé)管理所有產(chǎn)品變更，選擇ECR批準(zhǔn)路徑，回顧商務(wù)評估，為所需的產(chǎn)品變更執(zhí)行行動獲得所有外部客戶的批準(zhǔn)，在變更執(zhí)行前為產(chǎn)品驗證獲得驗證機(jī)構(gòu)的授權(quán)，批準(zhǔn)ECR，識別變更是單獨執(zhí)行還是平臺更改，更新零件矩陣表并完成執(zhí)行計劃表，執(zhí)行計劃表關(guān)閉后將其上傳至工廠文空系統(tǒng)中。

6.負(fù)責(zé)工廠項目中零件的國產(chǎn)化管理，收集國產(chǎn)化零件信息并評估零件國產(chǎn)化的可行性，跟蹤和推進(jìn)國產(chǎn)化的進(jìn)度，滿足年度國產(chǎn)化目標(biāo)。

7.對潛在風(fēng)險進(jìn)行識別，使用問題升級、月度匯報等工具，確保重大問題得到有效遏制并盡快解決，定期進(jìn)行項目經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，協(xié)助提供流程優(yōu)化建議。

8.工作能力需滿足客戶端的特定要求。

9.承擔(dān)公司相關(guān)BOS文件以及IATF16949/OHSAS18000/ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任，確保BOS文件的有效運行，并不斷在部門內(nèi)完善BOS文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。（適用所有崗位）

績效考核指標(biāo)

請參閱相關(guān)文檔和數(shù)據(jù)庫

資質(zhì)要求

教育背景：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)優(yōu)先

工作經(jīng)驗：

─三年以上汽車行業(yè)項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗

專業(yè)知識：

─具備優(yōu)秀的中英文書面和口頭表達(dá)能力

─具備良好的資源獲取和運用能力及組織推動能力

─熟悉Project軟件

行為要求：

─符合公司價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力模型的要求

─ 遵守信息安全管理規(guī)章制度和行為規(guī)范，合理使用并保護(hù)公司信息系統(tǒng)和設(shè)備，對獲悉的公司重要信息嚴(yán)加保密。

─遵守公司職業(yè)道德守則和政策，在公司業(yè)務(wù)中踐行誠信正直的價值觀，遵守業(yè)務(wù)所在地的法律法規(guī)，不采取非法或者不道德的手段開展業(yè)務(wù)或獲取競爭優(yōu)勢。

─ 優(yōu)秀/良好的人際交往和組織協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的團(tuán)隊意識