1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理，維護(hù)集團(tuán)利益；

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部全面工作，貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)工作制度和管理規(guī)定；

3、根據(jù)分公司下達(dá)的產(chǎn)品銷售任務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)分解并加強(qiáng)對(duì)下屬工作督導(dǎo)與檢查，抓好合同評(píng)審質(zhì)量，抓好銷售貨款的回收，確保完成銷售任務(wù)；

4、親自把關(guān)轄區(qū)10萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)合同，采取措施、出謀劃策，增加合同成功概率；

5、P類建卡項(xiàng)目每周組織分析討論，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。A類建卡項(xiàng)目每?jī)芍芙M織進(jìn)展情況跟蹤，策劃應(yīng)對(duì)措施。N類項(xiàng)目每月組織一次項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析，增進(jìn)項(xiàng)目的提升機(jī)會(huì)。D類項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)月組織一次評(píng)審分析，把握時(shí)機(jī)隨時(shí)關(guān)注；

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部費(fèi)用的合理審核與控制，并接受上級(jí)的督導(dǎo)和檢查；

7、計(jì)劃、安排所轄員工的簽單、回款、信息等工作指標(biāo)并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)；

8、負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和戰(zhàn)斗力；

9、積極培訓(xùn)員工的產(chǎn)品知識(shí)與銷售技巧，確保簽訂合同的準(zhǔn)確性，做好顧客參謀；

10、指導(dǎo)、協(xié)助下屬進(jìn)行項(xiàng)目分析和簽單操作，降低合同修改頻次，提高合同簽訂質(zhì)量；

11、加強(qiáng)與顧客在產(chǎn)品知識(shí)方面的溝通及與集團(tuán)相關(guān)部門的交流，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施有效監(jiān)控；

12、執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)有關(guān)文件，對(duì)簽訂合同的執(zhí)行力負(fù)責(zé)，對(duì)合同指標(biāo)的準(zhǔn)確性及可靠性負(fù)責(zé)；

13、傳達(dá)公司營(yíng)銷策略及公司文化，并監(jiān)督執(zhí)行；

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“有望項(xiàng)目跟蹤卡”及“應(yīng)收賬款跟蹤卡”的實(shí)施及落實(shí)，對(duì)應(yīng)收款每周組織了解分析，按要求填寫報(bào)表。

主要責(zé)任：

1、對(duì)所屬員工的工作質(zhì)量和時(shí)效性負(fù)責(zé)；

2、對(duì)本人的工作質(zhì)量和時(shí)效性負(fù)責(zé)；

3、對(duì)本業(yè)務(wù)部費(fèi)用的合理控制與審核負(fù)責(zé)；

4、對(duì)所負(fù)責(zé)轄區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

5、其他應(yīng)負(fù)的責(zé)任。