職責(zé)：
一、生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格按工藝制度組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求
2、根據(jù)具體銷售計劃分解組織生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃按時完成
3、制定并實施生產(chǎn)日程計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排、控制、改進(jìn)
4、協(xié)助工藝的持續(xù)改進(jìn)和提升
5、負(fù)責(zé)人員生產(chǎn)效率的管理與改善
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
7、批量樣件的生產(chǎn)
二、安全管理
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本部門的安環(huán)管理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，杜絕爆炸、火災(zāi)、環(huán)境污染、職業(yè)病、人身傷亡等安全事故的發(fā)生
3、識別并改善本部門工作環(huán)境及危險源
4、做好勞動防護(hù)管理工作，強(qiáng)化部門員工EHS教育
三、質(zhì)量管理
1、保證質(zhì)量體系在本部門持續(xù)有效運(yùn)行
2、按照公司質(zhì)量管理目標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)防管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的自檢，配合質(zhì)量部檢驗工作
4、驅(qū)動制造過程中質(zhì)量問題的解決
5、配合、參與對不合格品的評審、處置、控制工作
6、主導(dǎo)不合格品的分析和改善
設(shè)備管理
1、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備并按要求定期做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、記錄存檔
2、設(shè)備發(fā)生故障、事故、缺陷時，及時做好維修工作
3、提高設(shè)備的OEE（設(shè)備稼動率）
4、合理管控備品備件數(shù)量，做到及用及取
成本管理
1、制定部門年度成本預(yù)算，分解預(yù)算目標(biāo)
2、每月進(jìn)行輔料分析，做好成本控制管理工作
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，做好原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
4、負(fù)責(zé)公司自動化項目推進(jìn)，持續(xù)降低人工成本
5、負(fù)責(zé)水電氣等能源成本的改善
6、負(fù)責(zé)原材料的利用率提升改善，降低原材料的損耗
部門管理
1、嚴(yán)格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實
2、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作效率和凝聚力
3、負(fù)責(zé)廠人力資源的配置、優(yōu)化
4、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā)，推動人才梯隊建設(shè)和技能提升
5、負(fù)責(zé)部門績效管理等其他內(nèi)部管理活動
6、負(fù)責(zé)本部門的EHS管理
其他工作
1、與公司相關(guān)其他部門工作的協(xié)調(diào)與有效溝通
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作