更新于 8月26日

物業(yè)副總經(jīng)理

1.5萬-2萬
  • 邯鄲叢臺(tái)區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

小區(qū)

崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效實(shí)施;
2、協(xié)助總經(jīng)理擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案;
3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂物業(yè)公司內(nèi)部管理制度及組織架構(gòu)配置方案;
4、協(xié)助總經(jīng)理開展物業(yè)項(xiàng)目拓展和物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的探索;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員梯隊(duì)搭建,加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì);
6、負(fù)責(zé)搭建質(zhì)量管理體系,建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)績(jī)效系統(tǒng),提高整體管理水平和服務(wù)水平;
7、負(fù)責(zé)審批重大事故、事件的調(diào)查處理報(bào)告,組織重大顧客投訴的處理;
8、負(fù)責(zé)推動(dòng)管家體系、工程體系的落地和優(yōu)化提升;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上相關(guān)崗位管理經(jīng)驗(yàn),持有物業(yè)管理崗位證書;
3、熟悉物業(yè)管理工作流程和環(huán)節(jié);熟悉國(guó)家相關(guān)房地產(chǎn)、物業(yè)管理法律法規(guī);具備全面統(tǒng)籌綜合型物業(yè)能力。

4、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致認(rèn)真。


職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、年終分紅、餐補(bǔ)、定期體檢、五險(xiǎn)

工作地點(diǎn)

叢臺(tái)路與秦皇大街交叉口東行200米路南榮科地產(chǎn)

職位發(fā)布者

燕女士/人事

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公司Logo邯鄲市榮科房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
邯鄲市榮科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱榮科公司),成立于2006年4月20日,注冊(cè)資金5000萬元,是河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的二級(jí)資質(zhì)。錫林浩特市榮科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(榮科公司子公司),成立于2008年8月,注冊(cè)資金2000萬元,二級(jí)資質(zhì)。榮科公司的前身是邯鄲市中科電力設(shè)備有限公司,曾先后參與多項(xiàng)工程建設(shè)和實(shí)施,從2001年進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),先后參與多家房地產(chǎn)的開發(fā)和建設(shè)。2006年正式成立了自己的房地產(chǎn)開發(fā)公司——邯鄲市榮科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。2008年成立了錫林浩特市榮科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。并且在邯鄲和錫林浩特市均成立了自己的物業(yè)管理公司。公司資金、技術(shù)力量雄厚,擁有一批高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)專業(yè)人才,同時(shí)擁有一批技術(shù)過硬、信譽(yù)至上的施工建設(shè)技術(shù)人才,具有從規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷、施工管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等全過程綜合開發(fā)的能力,可獨(dú)立承攬大中小型住宅小區(qū)及公共設(shè)施的開發(fā)建設(shè)任務(wù)。我們以追求卓越,筑造精品的宗旨,管理創(chuàng)品牌,品牌促發(fā)展,誠(chéng)信贏顧客為理念,開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,造福一方人民,樹立一方口碑是我們永遠(yuǎn)不懈的追求。公司對(duì)部門及個(gè)人實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,與個(gè)人收益掛鉤,使公司形成了團(tuán)結(jié)高效、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了管理無死角,人人有責(zé)任,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理運(yùn)行模式。
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