2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各階段工作計(jì)劃布置安排本部門(mén)各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展

；3、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工工作，不斷強(qiáng)化和提高員工素質(zhì)；

4、負(fù)責(zé)考核和考評(píng)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力；

5、負(fù)責(zé)制定和分解項(xiàng)目招商指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況；

6、負(fù)責(zé)招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)；

7、負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工對(duì)商戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化工作；

8、負(fù)責(zé)督促招商團(tuán)隊(duì)服務(wù)運(yùn)營(yíng)落地工作，不定期進(jìn)行項(xiàng)目落地模式的更新和市場(chǎng)推廣完善工作

9、負(fù)責(zé)組織建設(shè)（制定）招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件，形成成果；

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)同其他部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部：公司各部門(mén)外部：相關(guān)部門(mén)；