1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員管理,協(xié)助招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)施工管理,管控工程質(zhì)量、安全、工期、成本,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查處理和整改。
3、組織并參加圖紙會(huì)審,審批施工組織設(shè)計(jì)(方案),審定主要材料及設(shè)備的選型。
4、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,組織匯總結(jié)算資料提交預(yù)算部,負(fù)責(zé)工程款回收管理,按照合同約定辦理回款手續(xù),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修服務(wù),做好工程回訪工作。
5、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系,與周邊地方關(guān)系的協(xié)調(diào),與政府職能部門的交涉及相關(guān)開工手續(xù)的報(bào)建。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部績(jī)效管理工作,監(jiān)督審核施工隊(duì)的績(jī)效工程量,組織績(jī)效分析,進(jìn)行績(jī)效面談,制定項(xiàng)目部績(jī)效分配方案。
6、配合公司完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、分包合同的簽訂,對(duì)分包工程進(jìn)行全過程監(jiān)管,審核分包工程款的支付。
7、維護(hù)企業(yè)形象,積極推行企業(yè)文化宣貫,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
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