項目管理，：1、管理工程部、制定工程部的運行機制、編寫項目管理手冊、編寫各個工序的施工要求及注意重難點手冊。2、管理項目的安全、進度、質(zhì)量、回款以及勞務付款審核。3、面試項目經(jīng)理為公司挑選合適的項目管理人才、面試勞務班組為公司挑選優(yōu)質(zhì)的勞務隊伍。，熟悉青島各區(qū)的驗收流程及關(guān)注的重難點。6、組織本部分各種團建活動

7具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力，負責溝通協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系，能獨立完成現(xiàn)場管理工作，熟悉使用工作描述：工作職責：負責項目初期進場對接、項目實施過程管理、回款、檢測驗收、移交等所有事項

8、以企業(yè)法人委托人身份負責工程合同的經(jīng)濟技術(shù)的履約要求。執(zhí)行工地管理的各項有關(guān)規(guī)定，處理和協(xié)調(diào)與甲方、總包單位、工程監(jiān)理及其他項目單位的關(guān)系。 9、全面負責工程項目的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成本控制、產(chǎn)值等各項指標的完成，組織好過程的預防、預控，發(fā)現(xiàn)問題立即向上匯報。 10、編制項目施工組織計劃，編制進度計劃、年度、季度、月度計劃，經(jīng)審批后實施。 11、負責工程項目的洽商或索賠、檢測、驗收、備案、移交、結(jié)算等工作。 12、進行項目策劃、編制施工組織設(shè)計，包括施工方案、進度計劃，安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施，組織好施工前的準備工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底或作業(yè)指導書的交底工作。 13、合理化的調(diào)配使用現(xiàn)有人員并進行考核，提高效率，不斷提高項目部的工作質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。 14、對工程進行全過程管理，對工程質(zhì)量和安全提出預控方案，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行上報、分析，采取處理措施。 15、嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，提高安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

職位福利：五險、創(chuàng)業(yè)公司