專員1、招聘與人才配置
依公司戰(zhàn)略與部門人力需求，協(xié)同用人部門制招聘計劃，明任職資格、人數(shù)及時間要求。多渠道收集篩選簡歷，組織實施招聘流程，含溝通、邀約、筆試、面試及評估，用專業(yè)技巧與工具考察候選人，提供招聘建議，辦理新員工入職手續(xù)并優(yōu)化招聘策略。
2、培訓(xùn)與發(fā)展
協(xié)同各部門據(jù)公司戰(zhàn)略與員工能力定年度培訓(xùn)計劃，明確目標(biāo)、課程、方式與時間。組織實施培訓(xùn)活動，開發(fā)講授內(nèi)部課程，整合引進(jìn)外部資源，管理在線學(xué)習(xí)平臺，建員工培訓(xùn)檔案，助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，評估培訓(xùn)效果并優(yōu)化計劃與課程。
3、績效管理
協(xié)助構(gòu)建績效管理體系，組織開展績效目標(biāo)設(shè)定，分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)至部門與個人。跟進(jìn)收集績效數(shù)據(jù)，實施績效評估，處理爭議問題，反饋評估結(jié)果，組織面談，依績效結(jié)果應(yīng)用制度協(xié)助執(zhí)行，銜接其他人力資源模塊。
4、薪酬福利管理
協(xié)助打造薪酬福利體系，核算發(fā)放員工薪酬，處理相關(guān)問題。定期調(diào)研薪酬市場，協(xié)助管理福利項目，參與預(yù)算編制與成本控制，保薪酬福利具競爭力與公平性，合規(guī)合理支出。
5、員工關(guān)系管理
協(xié)助完善員工關(guān)系制度流程，負(fù)責(zé)勞動合同管理，建員工信息檔案庫。組織員工溝通反饋活動，處理申訴與糾紛，維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，參與企業(yè)文化建設(shè)傳播，組織文化活動。
6、福利
依據(jù)公司戰(zhàn)略與員工需求規(guī)劃福利體系、制定政策，控制成本并評估改進(jìn)，以保障福利的有效性與吸引力，促進(jìn)員工滿意度與公司效益提升。