1、管控注塑成成制程，逐步改善成型階段的制程問題點；
2、配合品質(zhì)部處理分析注塑成型異常，匯總典型案例，培訓經(jīng)驗得失；
3、定期展開成型技術(shù)研討會，加強注塑技術(shù)人員的理論知識，并形成制程研究氛圍；
4、分析評估生產(chǎn)中產(chǎn)品變形、尺寸異常的解決方案，并提供模具及夾具方面合理的改善建議已達到提高生產(chǎn)效率；
5、跟進處理產(chǎn)品成型生產(chǎn)過程中的所有技術(shù)問題，迅速處理解決突發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)問題；
6、對注塑參數(shù)制程進行評估、簽核。
7、參與車間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術(shù)支持；
8、負責設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進；
9、領(lǐng)導交辦的其他事項。