非標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃管理??!
1.組織并實施職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序;
2.組織進(jìn)行每月/每周生產(chǎn)計劃的制訂和控制,物料申購、生產(chǎn)進(jìn)度管控、倉儲管理等作業(yè)的督察;
3. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求,合理安排調(diào)配生產(chǎn),根據(jù)業(yè)務(wù)訂單的變化隨時調(diào)整排程;
4. 隨時到生產(chǎn)現(xiàn)場各班組巡查,確認(rèn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否按照排程計劃進(jìn)行,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃的完成情況,審核生產(chǎn)日報表;
5. 做好整個生產(chǎn)過程的調(diào)度,每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和均衡性;
6. 規(guī)劃每月/每周的物料報表,督促與要求PMC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度,對于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題,積極同責(zé)任部門商討解決的方案;
7. 生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通,生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。