2. 生產(chǎn)管理
? 制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和進度。確保生產(chǎn)計劃的科學(xué)性和可行性，以提高生產(chǎn)效率和滿足客戶需求。

3.安全管理
? 建立安全管理制度，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。確保員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，防止安全事故的發(fā)生。

二、重要性
1. 提高生產(chǎn)效率
? 通過合理的人員安排、優(yōu)化生產(chǎn)流程和設(shè)備管理，可以減少生產(chǎn)中的浪費和延誤，提高生產(chǎn)效率。
? 及時解決生產(chǎn)中的問題，避免生產(chǎn)停滯，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量
? 嚴格的質(zhì)量管理和檢驗制度可以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的市場競爭力。
? 持續(xù)改進質(zhì)量，滿足客戶的需求和期望，增強客戶的滿意度和忠誠度。
3. 確保生產(chǎn)安全
? 建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，可以有效預(yù)防和應(yīng)對安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

上班時間：早上8點到5點，單休，買五險，包吃