1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場工程事務(wù)并向工程總監(jiān)匯投;
2、負(fù)責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計(jì)劃的制定和審定；
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前和施工過程中的招投標(biāo)管理工作；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標(biāo)化管理工作；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；
7、審校各業(yè)務(wù)單位上報(bào)項(xiàng)目部的報(bào)告、工作聯(lián)系函、文計(jì)變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件;審批監(jiān)理單位編寫報(bào)批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；
8、負(fù)責(zé)審校施工過程中的重大設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)通知營銷部并與其協(xié)商對銷售合同及業(yè)主的影響；
9、協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的‘配合事項(xiàng)；協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作；協(xié)調(diào)與公司其他部門的業(yè)務(wù)；
10、配合公司項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目開發(fā)成本、開發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐：
11、協(xié)助和配合報(bào)建經(jīng)理對項(xiàng)目金過程的報(bào)批、報(bào)建工作；
12、負(fù)責(zé)對合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評價(jià)；
13、負(fù)責(zé)對下屬職員的月度、 年度績效考核評定；
14、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)；
15、完成上級交辦的其它事項(xiàng)。