【省區(qū)生意規(guī)劃】
1、對所在省區(qū)的銷量業(yè)績、渠道布局、人員規(guī)劃、費(fèi)用情況負(fù)責(zé)，推動區(qū)域經(jīng)營實(shí)現(xiàn)利潤
2、對所在省區(qū)銷量目標(biāo)、要比目標(biāo)負(fù)素，各項目標(biāo)能夠符合公司既定標(biāo)準(zhǔn)，確保市場經(jīng)營息性3、負(fù)責(zé)所在省區(qū)的經(jīng)銷商開戶、管理及經(jīng)營狀況分析，確保經(jīng)銷商客戶符合公司管理要求
4、負(fù)麥?zhǔn)^(qū)內(nèi)當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)(LKA)的系統(tǒng)談判、采購客情維護(hù)、活動提報、賬款等工作
5、負(fù)麥?zhǔn)^(qū)內(nèi)所有直營系統(tǒng)的賬款管理、回款、履約情況
【省區(qū)供應(yīng)鏈管理】
1、負(fù)麥快速搭建覆蓋省區(qū)物流供應(yīng)鏈體系，并有效管理，降低城配問題導(dǎo)致的不必要的損失
2、負(fù)麥?zhǔn)^(qū)內(nèi)庫存(城市倉、門店等)監(jiān)管