1、全面管理售后部的各項(xiàng)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的KPI目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)售后業(yè)務(wù)指標(biāo)的日節(jié)奏管理;
3、負(fù)責(zé)提升客戶二次到店率;
4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司談判以獲得保險(xiǎn)事故車相關(guān)的有利條件;
5、負(fù)責(zé)提升售后毛利率;
6、負(fù)責(zé)客戶基盤和??偷墓芾?,保證健康增長(zhǎng);
7、負(fù)責(zé)月度、季度、年度售后部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)總結(jié)分析,并定期向總經(jīng)理和集團(tuán)售后總監(jiān)匯報(bào);
8、負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶投訴并總結(jié)改善管理;
9、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)掌握廠家商務(wù)政策,合理制定計(jì)劃并向總經(jīng)理和集團(tuán)售后總監(jiān)溝通匯報(bào);
10、全力支持,必要時(shí)推動(dòng)續(xù)保業(yè)務(wù)開(kāi)展;
11、負(fù)責(zé)售后部門的費(fèi)用管控;
12、負(fù)責(zé)部門人員安全生產(chǎn)管理;
13、負(fù)責(zé)部門的員工滿意度;
14、負(fù)責(zé)部門員工的人事管理,包括:招聘,績(jī)效管理,培訓(xùn),技能評(píng)定,評(píng)估,晉升培養(yǎng)等;
15、負(fù)責(zé)前臺(tái)、保險(xiǎn)理賠、車間和零件部門的工作協(xié)調(diào),建立良好合作的團(tuán)隊(duì);
16、負(fù)責(zé)部門各崗位的標(biāo)準(zhǔn)流程制定和實(shí)施;
17、協(xié)助市場(chǎng)部,按照相關(guān)工作要求推進(jìn)售后類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);
18、負(fù)責(zé)部門的6S管理和推進(jìn);
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