一、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系外審和公司內(nèi)部內(nèi)審：
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證：
IATF 16949、環(huán)境管理體系認(rèn)證GB/T24001- 2016/ISO14001:2015、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證GB/T45001-2020/ISO45001:2018的建立的協(xié)助；
2、應(yīng)對公司客戶的年度質(zhì)量審核、定期及第三方委托審核，并對客戶提出得問題組織相關(guān)部門開會予以改善協(xié)助；
二、質(zhì)量培訓(xùn)及考核；
1、每年12月底參與和制定次年年度部門培訓(xùn)計(jì)劃，按照部門年度培訓(xùn)計(jì)劃按月進(jìn)行質(zhì)量部培訓(xùn)；
2、針對質(zhì)量人員的實(shí)際素質(zhì)技能，按指定培訓(xùn)計(jì)劃，定期參加培訓(xùn)提升生產(chǎn)、質(zhì)量人員的質(zhì)量管控能力；
3、對檢驗(yàn)員培訓(xùn)、能力進(jìn)行評價(jià)協(xié)助；
三、工程生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量；
1、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改，并跟蹤、落實(shí)整改效果；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督來料抽檢；產(chǎn)品首檢、過程檢、終檢；發(fā)貨的質(zhì)量管控；
3、負(fù)責(zé)內(nèi)外部質(zhì)量抱怨的處理，指導(dǎo)、分析改善質(zhì)量缺陷；
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的報(bào)廢品、可疑品現(xiàn)場確認(rèn)及分析，并跟蹤整改；
5、做好原材料批次、生產(chǎn)批次監(jiān)督管理，并對重大、批量質(zhì)量問題的責(zé)任追溯與考核；
四、過程質(zhì)量管理
1、協(xié)助質(zhì)量主管進(jìn)行定期進(jìn)行過程審核、產(chǎn)品審核及日常分層審核；
2、根據(jù)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題樹立改善優(yōu)化，更改完善受控文件。匯總過去項(xiàng)目問題點(diǎn)在新項(xiàng)目開發(fā)初期進(jìn)行反應(yīng)，減少新項(xiàng)目初期的問題的重復(fù)發(fā)生；
五、質(zhì)量投訴處理
1、評估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作；
2、質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作；
3、定期走訪客戶，搜集客戶的質(zhì)量聲音，推動內(nèi)部持續(xù)改善，提高客戶滿意度；
4、針對顧客投訴做出反應(yīng)，參與客戶投訴問題整改并進(jìn)行匯報(bào)；
5、針對顧客投訴問題在公司內(nèi)部水平展開改善活動，預(yù)防同類不良問題重復(fù)發(fā)生；
六、提交給財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理的月度和年度報(bào)表及ERP系統(tǒng)中相關(guān)模塊文件錄入審核。
1、供應(yīng)商不良品：產(chǎn)品不良+缺料，等實(shí)物內(nèi)容確認(rèn)；
2、外協(xié)品不良：產(chǎn)品不良+缺料 實(shí)物確認(rèn)；
3、工程不良品實(shí)際確認(rèn)回收；
4、不良品報(bào)廢處理執(zhí)行；
七、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。