1.參與公司績效考核、員工激勵(lì)相關(guān)制度的編制,優(yōu)化工作流程及實(shí)施方案,組織完成
各部門及員工績效考核工作。
2.負(fù)責(zé)日??记凇⒓倨诠芾砉ぷ?,及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)薪酬福利、激勵(lì)獎(jiǎng)懲核發(fā)工作。
3.定期分析績效管理狀況,編寫分析報(bào)告,提出績效體系改進(jìn)意見。
4.參與公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃的編制,執(zhí)行年度人工成本費(fèi)用預(yù)算。
5.建立健全公司薪酬福利體系,并組織實(shí)施總公司各部門的薪酬福利工作,做好過程管
理、優(yōu)化和完善。
6.進(jìn)行內(nèi)外部薪酬調(diào)查,確定符合企業(yè)定位的薪酬水平方案。
7.對接績效考核、薪酬福利答疑、處理相關(guān)爭議等
8.處理公司員工關(guān)系