1,新項目立項,確定項目小組名單,對項目進行工藝質(zhì)量、生產(chǎn)能力、成本、法律法規(guī)、環(huán)境等風 險評估,形成分析報告。
2,向客戶提供工廠類似開發(fā)經(jīng)驗制定初步項目計劃, 安排模具可行性分析,策劃工藝方案及制造方 案
3,完成項目預(yù)算的簽署,向客戶索要正式的開發(fā)數(shù)據(jù),圖紙,特殊要求,整理后輸出內(nèi)部,完成階 段所有人任務(wù)的分派
4,根據(jù)試驗大綱,編制試驗計劃,跟蹤供應(yīng)商實驗進度及結(jié)果.編制初始作業(yè)指導(dǎo)書,過程流程 圖,PFMEA,控制計劃,包裝方案等
5,模檢具預(yù)驗收\終驗收,項目問題收集并開會解決,獲得客戶的OTS認可,取得客戶外觀認可簽署 文件
6,項目費用統(tǒng)計匯總,項目資料整理、歸檔。組織項目總結(jié)評定會議。
7.會模具設(shè)計畫圖