1、在物流主管的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排及管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作、文明管理，對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)按定置管理要求分類存放，做好標(biāo)識(shí)，擺放整齊，并搞好室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,保持現(xiàn)場(chǎng)“5S”。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉各類物資、產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、性能用途，對(duì)各種購(gòu)進(jìn)物品認(rèn)真進(jìn)行（價(jià)格）、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并按程序報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)完善來料差異記錄表并按程序上報(bào)相關(guān)人員。

4、K3系統(tǒng)帳務(wù)處理應(yīng)做到日清月結(jié)，保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性，同時(shí)確保系統(tǒng)發(fā)貨數(shù)據(jù)與客戶簽字回單數(shù)量的一致性。對(duì)所管轄內(nèi)的物資庫(kù)存經(jīng)常進(jìn)行抽查，月底根據(jù)財(cái)務(wù)要求編制盤點(diǎn)報(bào)表，各種入、出庫(kù)憑證應(yīng)及時(shí)上交財(cái)務(wù)，對(duì)價(jià)格等具有保密因素的相關(guān)資料應(yīng)負(fù)有保密責(zé)任。

5、配合公司加強(qiáng)物資耗用管理，隨時(shí)提供物資庫(kù)存情況，及時(shí)編制物資需求報(bào)告、庫(kù)存預(yù)警，做到不缺貨、不積壓，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6、按照公司物資管理的要求，對(duì)收、發(fā)物品都應(yīng)認(rèn)真填寫入、出庫(kù)憑證；對(duì)發(fā)出的產(chǎn)品，應(yīng)按顧客需求，保質(zhì)保量的及時(shí)發(fā)送，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不入庫(kù)，不出廠。對(duì)顧客退回的產(chǎn)品要配合質(zhì)檢部門認(rèn)真分類，造冊(cè)登記，同時(shí)作好賬務(wù)處理和上報(bào)工作，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)送產(chǎn)品。

7、認(rèn)真搞好物資的統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)發(fā)物品的記錄工作，作好材料進(jìn)、出庫(kù)，產(chǎn)品入、出庫(kù)的各類報(bào)表，做到帳表相符、帳實(shí)相符，并根據(jù)掌握的物資耗用情況，給企業(yè)提供節(jié)能降耗的可靠依據(jù)和建議。

8、有權(quán)抵制隨意亂領(lǐng)、虛領(lǐng)物品的行為，有權(quán)對(duì)領(lǐng)用物資造成浪費(fèi)、丟損、徇私的進(jìn)行追回查處。采取一對(duì)一的工作責(zé)任制，承擔(dān)保管工作中違規(guī)操作、物品丟失、錯(cuò)發(fā)錯(cuò)裝、漏發(fā)少裝產(chǎn)品、庫(kù)存損失、超發(fā)物品、帳實(shí)不符等所造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和失職責(zé)任。本職責(zé)將與績(jī)效考核工資直接掛勾，情節(jié)嚴(yán)重者將按公司有關(guān)規(guī)定另行處罰；具體考核標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)考核細(xì)則執(zhí)行。