結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)需求，全面統(tǒng)籌公司配送運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理工作
1.【全局視角】深刻理解業(yè)務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵影響因素，結(jié)合內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，沉淀業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵認(rèn)知，并制定具體落地策略，協(xié)同各方資源，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成；
2.【數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)】統(tǒng)籌全流程配送數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和管理工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)監(jiān)控體系、數(shù)據(jù)分析模型的搭建，并能及時(shí)定位和預(yù)警業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，輸出運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告和改進(jìn)建議，形成運(yùn)營(yíng)策略，為決策提供支撐；
3.【銷售運(yùn)營(yíng)】理解配送戰(zhàn)略與階段性重點(diǎn)，結(jié)合配送作業(yè)形式，制定配送策略與激勵(lì)政策，并對(duì)前線團(tuán)隊(duì)提效賦能，使配送策略和目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)落地；
4.【績(jī)效管理】基于美團(tuán)配送考核策略，結(jié)合公司各站點(diǎn)現(xiàn)狀，輸出差異化的績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)績(jī)效方案設(shè)計(jì)、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)拆解、方案宣導(dǎo)、結(jié)果核算、分析復(fù)盤、迭代優(yōu)化等全流程績(jī)效管理工作；
5.【業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)】承接美團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)建議與要求，聯(lián)動(dòng)外賣業(yè)務(wù)側(cè)和城市側(cè)，基于運(yùn)力規(guī)模、運(yùn)力結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)效率、配送成本、安全管理等現(xiàn)狀，持續(xù)對(duì)配送運(yùn)營(yíng)與管理方法論進(jìn)行總結(jié)、沉淀、輸出，為運(yùn)力保障提供有效策略和實(shí)施方案；
6.【協(xié)同綜效】建立運(yùn)營(yíng)中心與城市的溝通渠道，加快雙向信息透?jìng)?，并協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、行政等部門，取得共識(shí)推動(dòng)政策落地。

上班時(shí)間：

8:30-18:30，單雙輪休，節(jié)假日正常休

薪資待遇：

1、15-20K，12薪 2、社保 3、房補(bǔ)