一、檢查生產(chǎn)計(jì)劃分解訂單；

二、外協(xié)件跟單；

三、供應(yīng)商的管理；

四、采購工作（工具、生產(chǎn)所需原材料及生產(chǎn)所需的其他購買工作）；

工作職責(zé)：

1、根據(jù)本月生產(chǎn)計(jì)劃就生產(chǎn)零件（外協(xié)部分）分解訂單，進(jìn)行生產(chǎn)投入。

2、負(fù)責(zé)外協(xié)件跟單（過程中的時(shí)時(shí)追蹤及供應(yīng)商的能力評估），及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，靈活調(diào)配生產(chǎn)訂單，報(bào)給常務(wù)經(jīng)理，確保零件保質(zhì)保量按期完成。

1、零件回廠后，調(diào)度負(fù)責(zé)接收，依據(jù)送貨單（要求供應(yīng)商按制號分單填寫）及圖紙核對好數(shù)量、規(guī)格、型號及外觀的檢查后，送至待檢區(qū)并轉(zhuǎn)至生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)驗(yàn)，閨怨檢驗(yàn)后的結(jié)果進(jìn)行處理。

2、利用外協(xié)件回來后的空閑時(shí)間，根據(jù)投產(chǎn)計(jì)劃遵照“尋、比、訂”三字方針，有計(jì)劃，有步驟地完成原材料、工具及生產(chǎn)所需其他物品的采購工作。

3、針對讓步件與供應(yīng)商進(jìn)行溝通或價(jià)格磋商；提出警告、或進(jìn)行價(jià)格扣減。將扣減后的價(jià)格，同時(shí)在采購訂單中有說明；在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)，按照實(shí)際的發(fā)生額結(jié)算。

4、每個(gè)“采購訂單”完成后，及時(shí)核對，填寫完工后的采購訂單（四單一票）及時(shí)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)檢查。

5、生產(chǎn)部臨時(shí)應(yīng)急事宜的處理工作；

6、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、付款方式、資金平衡能力、供應(yīng)商的管控能力，帳目清晰，單據(jù)齊全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是采購人員的主要考核指標(biāo)；

7、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，遵守職業(yè)道德。