①尋找新商品供應商，搜集新商品供應商資料，開發(fā)新商品供應商，評估新供應商品質體系。②與供應商談判價格，審核原有供應商的品質、價格、交貨情況。③隨時掌握市場價格，制定采購計劃，訂購商品，控制交貨期。④積極協(xié)調企業(yè)內部的相關部門和外部的供應商。⑤管理、培訓采購部門員工。