供應(yīng)鏈體系建設(shè)：負(fù)責(zé)搭建和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，包括云倉設(shè)備、倉庫標(biāo)識、鏈后管理、系統(tǒng)使用、品牌授權(quán)、物流聚合的配置和建設(shè)。

供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、談判、簽約，以及供應(yīng)商質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力和檢驗?zāi)芰Φ膶?dǎo)入評審和定期管理。

庫存與物流管理：制定供應(yīng)鏈產(chǎn)銷計劃及安全庫存策略，持續(xù)降低物流成本，優(yōu)化物流運作模式，并控制合理的安全庫存點。

團隊建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)部門管理制度的制定、團隊建設(shè)、員工培訓(xùn)和管理，以及組織實施部門會議和團建活動。

市場分析與銷售策略：掌握市場趨勢及需求變化，支持制定實時銷售策略及營銷計劃。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：帶領(lǐng)團隊推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，打造高效的數(shù)字化倉庫運營體系。

成本控制：合理控制采購需求和成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低采購成本。

客戶服務(wù)：處理客戶投訴、退貨、運輸/倉儲事故等情況，采取有效預(yù)防措施降低事故率。

運營監(jiān)控與優(yōu)化：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計與運營，監(jiān)控與優(yōu)化后續(xù)運營的工作流程。

項目管理：負(fù)責(zé)云倉項目運作方案的制定、籌備及落地實施，以及結(jié)合客戶需求設(shè)計并改善客戶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。