一、人員管理
1、對于店鋪人員滿編負責，店鋪出現(xiàn)缺編時，進行人員招聘，保證店鋪正常運轉(zhuǎn)；
2、負責新入職員工的帶教培訓，對員工的晉升，優(yōu)化負有直接責任，對于店鋪同事任免有建議權(quán)。
3、對于按照公司營運標準，和上級達成一致之后，定期組織對于店鋪同事的考核，優(yōu)化，晉升培養(yǎng)儲備梯隊人才。
二、目標管理
1、在銷經(jīng)的指導(dǎo)下，參與并制定本店鋪的銷售目標及其他各項目標制定，并根據(jù)結(jié)果；
2、對店鋪關(guān)鍵指標進行考核、跟進，落實到人幫助同事提升業(yè)績達成；
3、督促，跟進，并指導(dǎo)店鋪同事銷售目標及其他各項目標的達成。
三、貨品管理
1、對產(chǎn)品進行及時性調(diào)配和補充，做好暢銷產(chǎn)品的銷售保障，對滯銷產(chǎn)品通過陳列調(diào)整、銷售激勵、區(qū)域內(nèi)調(diào)配等手段進行優(yōu)化；
2、增強店鋪間調(diào)貨配合度和主動性；
3、對新品、高價位產(chǎn)品進行重點陳列及銷售主推，控制低價位、折扣產(chǎn)品銷售比例；
4、做好日常物料、促銷品的領(lǐng)用、使用、記錄及管理；
5、對店鋪及倉儲位的貨品保養(yǎng)、合理化使用負責；
6、每月對店鋪貨品、物料、贈品等進行盤點，對盤點結(jié)果負責；
四、賣場管理
1、陳列：1）對賣場衛(wèi)生、陳列、設(shè)備等進行檢查及維護；2）確保陳列指引、櫥窗展示（每季、每月新品、主推產(chǎn)品）完成的及時性和標準性；3）對店鋪陳列及時調(diào)整，提升貨品新鮮度和進店客流
3、培訓：1）自我完成并檢查同事對每月新品33問、FAB等常規(guī)課程的學習及使用；2）對不同同事進行銷售技巧、產(chǎn)品知識、陳列技能等的專項提升；3）完成新員工入職培訓及帶教；
4、促銷：1）根據(jù)店鋪需求建議銷經(jīng)進行針對性促銷活動；2）促銷活動的執(zhí)行（宣傳、布置、人員、貨品）；3）對各促銷活動銷售業(yè)績達成負責；4）競品促銷活動收集、反饋；
5、推廣：1）利用商場資源、店鋪微平臺進行活動、產(chǎn)品等信息的傳播；2）VIP客人日常維護及宣傳；
教育背景：高中及以上學歷
經(jīng) 驗：零售行業(yè)管理工作經(jīng)驗，有服裝銷售經(jīng)驗優(yōu)先