1. 作為電力項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成多個(gè)電力工程，確保工程質(zhì)量和安全，和工程交付能力。
2. 參與投標(biāo)過程，編寫技術(shù)標(biāo)書，
3. 精細(xì)管理項(xiàng)目部日常運(yùn)營(yíng)，建立并優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，降低項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。
4. 與甲方及第三方保持良好關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
5. 制定并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制計(jì)劃，保證電力工程符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，
6. 實(shí)施有效的成本控制策略，有效控制項(xiàng)目預(yù)算，確保項(xiàng)目的盈利水平。
7. 培訓(xùn)和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)技能，促進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。管理外協(xié)施工隊(duì)，
8. 應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，制定應(yīng)急措施，避免可能的工程延誤和損失。
9. 優(yōu)化工程流程，提高工作效率，
10. 參與項(xiàng)目后期的驗(yàn)收和結(jié)算工作，確保所有工程順利通過驗(yàn)收并完成財(cái)務(wù)結(jié)算。