更新于 12月3日

副總助理

5千-1萬
  • 福州鼓樓區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

商務(wù)管理 市場開拓

(1) 協(xié)助總監(jiān)對所轄部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系;

(2) 配合領(lǐng)導(dǎo)處理外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作;

(3) 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

(4) 跟蹤部門經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;

(5) 撰寫有關(guān)文案、報告、文件,安排副總的各項(xiàng)工作時間;

(6) 整理歸檔保存市場文件及合同, 收集并統(tǒng)計銷售報表;

(7) 招標(biāo)信息的收集,投標(biāo)報名、購買招標(biāo)文件、踏勘現(xiàn)場等工作;跟進(jìn)投標(biāo)過程。

(8) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

----其它要求-----

(1) 大專及以上學(xué)歷;

(2) 熟悉投標(biāo)相關(guān)的工作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)優(yōu)先;

(3) 能承擔(dān)一定的工作壓力,適應(yīng)出差加班;

(4)熟悉各種辦公軟件,熟悉文本制作。

(5)擁有C1駕照,能夠熟練駕駛。


職位福利:績效獎金、全勤獎、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、五險、生日福利

職位亮點(diǎn):有完善晉升空間,專業(yè)培訓(xùn)。

工作地點(diǎn)

鼓樓區(qū)茶葉大樓7樓

職位發(fā)布者

劉女士/行政主管

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公司Logo福建省科盾應(yīng)急管理有限公司
福建省科盾應(yīng)急管理有限公司一、公司簡介福建省科盾應(yīng)急管理有限公司,為響應(yīng)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議、規(guī)劃綱要》,根據(jù)應(yīng)急管理專業(yè)領(lǐng)域而成立的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),是福建省應(yīng)急管理服務(wù)領(lǐng)域最具潛力的供應(yīng)服務(wù)商,專注于社會公共安全領(lǐng)域。雄厚的團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)急管理策劃、專家指導(dǎo)、導(dǎo)演導(dǎo)播、攝影攝像、技術(shù)保障、專業(yè)主持人、后期制作等優(yōu)秀隊(duì)伍;創(chuàng)新的獨(dú)家技術(shù)多級視頻指揮系統(tǒng)、高尖端設(shè)備獨(dú)家的16迅道高清轉(zhuǎn)播車的支持,為甲方提供專業(yè)的服務(wù)。豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),已為各級政府承辦了多場次國家級、省級、地市級的大型應(yīng)急救援綜合演練,從策劃到執(zhí)行,全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低了政府的運(yùn)行和時間成本,提升效率及供給水平。二、業(yè)務(wù)介紹1、應(yīng)急預(yù)案編制福建省科盾應(yīng)急管理有限公司擁有來自國家級及各省專家?guī)旖麑<裔槍Σ煌I(lǐng)域的預(yù)案給予相應(yīng)的指導(dǎo)和協(xié)助,成立專門的應(yīng)急預(yù)案編制小組,進(jìn)行現(xiàn)場勘查,收集相關(guān)信息,把控各個危險源及風(fēng)險分析,針對該地區(qū)的應(yīng)急能力進(jìn)行專業(yè)的評估,根據(jù)實(shí)地情況編制出符合實(shí)際、切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急設(shè)備物資采購福建省科盾應(yīng)急管理有限公司擁有多條優(yōu)質(zhì)的應(yīng)急物資產(chǎn)品供應(yīng)鏈,和多家廠商建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,向客戶提供各類防護(hù)產(chǎn)品、救生設(shè)備、消防設(shè)備、通信設(shè)備、報警設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、應(yīng)急技術(shù)設(shè)備、破拆設(shè)備等先進(jìn)的應(yīng)急物資裝備,種類齊全,滿足客戶應(yīng)急物資采購、第三方倉儲托管和售后服務(wù)等全方面需求。3、應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)企業(yè)以專業(yè)的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),通過科學(xué)的方法和先進(jìn)的手段,深入調(diào)查、研究、分析和預(yù)測,并擁有來自各省專家?guī)旖麑<翌檰枅F(tuán)隊(duì)針對不同需求,給出合理的修改建議和最佳實(shí)踐方案,幫助客戶完善并建立健全應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)。4、應(yīng)急管理咨詢與培訓(xùn)應(yīng)急管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),能滿足各級政府提高領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)事件能力的需求;滿足社會加強(qiáng)公眾公共安全、社會責(zé)任意識和自救、互救能力的需求;滿足最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生、減輕損害的需求。5、城市安全風(fēng)險辨識評估與分級管控為規(guī)范城市、企業(yè)安全風(fēng)險管理,針對城市風(fēng)險類型的多樣性、突發(fā)性、關(guān)聯(lián)性和耦合性等特點(diǎn),考慮各行業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、人員分布等因素進(jìn)行單元劃分,開展風(fēng)險辨識,包括識別所有可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險源、事件、原因、影響范圍及其潛在后果等。對各區(qū)行政管轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分,找出不同網(wǎng)格的風(fēng)險特性、突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從點(diǎn)、線、面三條主線,全面識別風(fēng)險。緊緊圍繞遏制重特大事故,突出易發(fā)生群死群傷事故的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)。將風(fēng)險控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力。建立風(fēng)險管控信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,在風(fēng)險數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上,補(bǔ)充風(fēng)險源主體基本信息、風(fēng)險源安全監(jiān)管信息。督促和指導(dǎo)相關(guān)部門、企業(yè)做好相關(guān)信息的錄入、維護(hù),為實(shí)現(xiàn)全市風(fēng)險數(shù)據(jù)庫在線管理、風(fēng)險動態(tài)管控等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。聯(lián)系電話:0591-83627666
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