1、倉儲(chǔ)資源管理：依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)應(yīng)庫位及各類物流設(shè)備等資源；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化對(duì)各資源使用進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)配，使
倉儲(chǔ)模塊所有負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)得以按時(shí)按量完成。
2、收發(fā)料：依據(jù)供應(yīng)排期計(jì)劃，結(jié)合采購及車間生產(chǎn)需求，及時(shí)完成各類原料的收發(fā)業(yè)務(wù)。
3、成品收發(fā)：依據(jù)供應(yīng)排期計(jì)劃，結(jié)合車間產(chǎn)出進(jìn)度，及時(shí)完成成品收貨入庫工作；根據(jù)客戶提貨計(jì)劃，及時(shí)完成銷售發(fā)貨工
作；根據(jù)供應(yīng)調(diào)撥計(jì)劃，及時(shí)完成各類跨基地間的調(diào)撥收發(fā)貨工作。
4、存貨管理：根據(jù)存貨管理相關(guān)制度規(guī)范執(zhí)行，對(duì)存貨的準(zhǔn)確性、安全性、在庫質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)各類業(yè)務(wù)計(jì)劃，搭建相關(guān)架構(gòu)并完成團(tuán)隊(duì)組建；建立并完善相關(guān)人員考核機(jī)制；人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理。
6、安全管理：根據(jù)部門安全工作計(jì)劃，管控作業(yè)安全、人員安全、設(shè)備安全、存貨安全。