1.根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標；
2.制定全年銷售費用預(yù)算，完成公司下達的銷售任務(wù)；
3.制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標；
4.分解銷售任務(wù)指標，制定責任、費用評價辦法；
5.制定、調(diào)整銷售運營政策；
6.組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；
7.匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃；
8.協(xié)調(diào)銷售關(guān)系；
9.調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。