職責(zé)
全面負(fù)責(zé)投標(biāo)中心的各項(xiàng)工作，確保投標(biāo)中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

職責(zé)一:合作管理
1、協(xié)助總經(jīng)理和主體單位就項(xiàng)目合作溝通達(dá)成一致;
2、簽訂《合作協(xié)議》，確保協(xié)議合法性、爭(zhēng)取公司利益最大化。

職責(zé)二:投標(biāo)管理
1、按照中標(biāo)和利潤(rùn)閉合初步擬定招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件;
跟蹤總經(jīng)理和甲方領(lǐng)導(dǎo)就招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件主要條款的溝通情況;
3、和甲方經(jīng)辦人、招標(biāo)代理(如需要)就招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件非主要條款的溝通;
4、分析甲方準(zhǔn)備的正式發(fā)布的招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件與我方自行擬定的招標(biāo)公告、資格預(yù)
審文件、招標(biāo)文件之間有哪些偏差，是否需要調(diào)整，并形成自己的意見，上報(bào)總經(jīng)理;
5、制定《報(bào)名計(jì)劃表》、《資審計(jì)劃表》(如需)、《投標(biāo)計(jì)劃表》，并對(duì)上述計(jì)劃表的執(zhí)行情況進(jìn)行
跟蹤;
6、審核標(biāo)書，確保投標(biāo)全過程順利、安全。

職責(zé)三:部門管理
1、明確投標(biāo)中心各崗位工作職責(zé)、開展思路、開展流程;
2、制定招投標(biāo)政策專家管理方案。