主要工作內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合車間實(shí)際產(chǎn)能，科學(xué)合理地制定月度、周度和日度生產(chǎn)計(jì)劃，明確各班組及設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)原材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員出勤等因素，靈活協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

2. 人員管理：負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，包括排班、考勤、績(jī)效評(píng)估等工作，合理調(diào)配人力資源，充分發(fā)揮員工的工作效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。組織開(kāi)展新員工崗位培訓(xùn)和老員工技能提升培訓(xùn)，提升員工的操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)，打造高素質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的問(wèn)題，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

3. 質(zhì)量管理：貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立健全車間質(zhì)量管理體系，制定并完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，定期巡檢產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不合格品進(jìn)行分析和處理，制定改進(jìn)措施，防止質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制能力，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常管理，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)處理設(shè)備故障，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維修情況，建立設(shè)備檔案，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率。根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行狀況，提出設(shè)備更新改造建議，參與設(shè)備選型和采購(gòu)工作，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率。

5. 安全與環(huán)境管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并完善車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕安全事故的發(fā)生。定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，制定防范措施，防止事故的再次發(fā)生。加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，督促員工做好5S管理工作，保持車間整潔、有序，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高員工的工作舒適度和工作效率。

6. 成本控制：嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，制定成本控制目標(biāo)和措施，加強(qiáng)原材料、能源、人工等成本的管理，降低生產(chǎn)消耗，提高生產(chǎn)效益。優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低單位產(chǎn)品成本。定期進(jìn)行成本核算和分析，找出成本控制中的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，不斷降低生產(chǎn)成本。

7. 其他工作：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等方面的工作情況。

職位要求：

任職要求 教育背景

? 食品科學(xué)與工程、生物工程、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)

? 具有3年以上飲料行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉飲料生產(chǎn)工藝流程，包括配料、灌裝、殺菌等環(huán)節(jié)，能熟練應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的常見(jiàn)問(wèn)題。

? 有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)和成本控制的成功經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和組織協(xié)調(diào)能力。

專業(yè)技能

? 精通飲料生產(chǎn)設(shè)備的操作與維護(hù)知識(shí)，如灌裝機(jī)、殺菌設(shè)備等，能指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

? 掌握飲料生產(chǎn)的質(zhì)量控制體系和標(biāo)準(zhǔn)，如食品安全標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，能夠制定和執(zhí)行有效的質(zhì)量控制措施。

? 熟練運(yùn)用辦公軟件，如Excel、Word等，能進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)報(bào)表制作和生產(chǎn)計(jì)劃編排。

管理能力

? 具備較強(qiáng)的計(jì)劃與組織能力，能根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

? 有出色的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠合理分配工作任務(wù)，激勵(lì)員工，提高團(tuán)隊(duì)工作效率和凝聚力，打造積極向上的工作氛圍。

? 有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與采購(gòu)、銷售、研發(fā)等部門有效溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

? 具有問(wèn)題解決與決策能力，面對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，能迅速分析原因，提出解決方案，并做出合理決策。

其他要求

? 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，能以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

? 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，關(guān)注飲料行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)，推動(dòng)車間生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。