工作職責(zé)：

※生產(chǎn)管理方面：
1、規(guī)劃與調(diào)度
制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)進(jìn)度、資源分配和產(chǎn)能規(guī)劃，以滿足市場需求和交付期限；
監(jiān)控生產(chǎn)流程，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的高效和連續(xù)性。

2. 成本控制
負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管理和控制，制定成本預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)際成本與預(yù)算的差異；
尋找降低成本的途徑，優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)和提高資源利用率。

3. 人員管理
領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工激勵(lì)；
協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的合作，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題和沖突，營造良好的工作氛圍。

※質(zhì)量管理方面：
1、質(zhì)量體系建立與維護(hù)
建立和完善質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制流程；
確保質(zhì)量體系符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求，并持續(xù)改進(jìn)。

2、質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)督原材料、在制品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法；
分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識別質(zhì)量問題的根源，并采取糾正和預(yù)防措施。

3. 供應(yīng)商質(zhì)量管理
評估和選擇供應(yīng)商，建立供應(yīng)商質(zhì)量評估體系；
與供應(yīng)商合作，解決質(zhì)量問題，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合要求。

4. 持續(xù)改進(jìn)
推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；
鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，培養(yǎng)質(zhì)量意識。

※綜合協(xié)調(diào)方面：

1.跨部門溝通與協(xié)作
與銷售、采購、研發(fā)等部門密切合作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接；
及時(shí)反饋生產(chǎn)和質(zhì)量方面的問題和需求，共同解決相關(guān)問題。

2.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
收集和分析生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報(bào)告，為管理層提供決策支持；
向上級匯報(bào)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的進(jìn)展和成果。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械、工程類專業(yè)優(yōu)先；

2、3年以上生產(chǎn)、質(zhì)量、項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有制造業(yè)產(chǎn)線外包行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3、擅長數(shù)據(jù)分析，有較好的SOP梳理，流程改善能力

4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力

5、能接受出差 會(huì)開車