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更新于 6月16日
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舉報

生產(chǎn)部主管

6千-1.2萬
  • 嘉興海鹽縣
  • 3-5年
  • 中專/中技
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1） 生產(chǎn)管理

◆ 根據(jù)銷售計劃、成品庫存等信息進(jìn)行生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂, 整合和協(xié)調(diào)各制造節(jié)點(diǎn)的資源，完成制造及裝配生產(chǎn)任務(wù)

◆ 根據(jù)生產(chǎn)計劃分解及實(shí)施采購計劃和內(nèi)制加工計劃

◆ 生產(chǎn)用料管理及異常追蹤、改善

◆ 組織定期召開產(chǎn)供銷研平衡會議，產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)

◆ 生產(chǎn)作業(yè)指示的下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行

◆ 生產(chǎn)進(jìn)度安排與控制，作業(yè)變更協(xié)調(diào)管理, 欠料的提前跟進(jìn)跟催

◆ 生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)人員、產(chǎn)銷平衡的調(diào)度，生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計

◆ 因生產(chǎn)造成的不合格品及生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量問題的處理

◆ 生產(chǎn)報表的收集、統(tǒng)計及分析

◆ 對各制造節(jié)點(diǎn)單位提報的異常事項進(jìn)行分析和溝通，協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)計劃的順利實(shí)施

◆ 負(fù)責(zé)實(shí)施精益生產(chǎn)方法

2) 安全生產(chǎn)

◆ 進(jìn)行車間、班組和職工的安全教育，關(guān)注員工健康

◆ 進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，保證安全生產(chǎn)

3) 內(nèi)部管理

◆ 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制

◆ 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵

◆ 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算

◆ 內(nèi)部“6S”管理

◆ 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)

工作地點(diǎn)

浙江巨創(chuàng)機(jī)器人有限公司

職位發(fā)布者

喬明揚(yáng)/總經(jīng)理

立即溝通
公司Logo浙江巨創(chuàng)機(jī)器人有限公司
巨創(chuàng)機(jī)器人專注于機(jī)床上下料及產(chǎn)品在線檢測設(shè)備，核心團(tuán)隊擁有10多年行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗，公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體，憑借對行業(yè)細(xì)分市場多年的技術(shù)積淀，以工藝為核心、面向行業(yè)聚焦產(chǎn)品，通過對夾具、刀具、桁架機(jī)器人，關(guān)節(jié)機(jī)器人、機(jī)床設(shè)備、裝配設(shè)備及周邊物流系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)和集成，先后為特斯拉、重汽集團(tuán)、長城汽車、三一重工、萬向錢潮、中信戴卡、宏鑫科技、陸星集團(tuán)、中國兵器集團(tuán)、長齡液壓、德國西門子、德國SEW、日本SMC等國內(nèi)外龍頭企業(yè)提供了一流的自動化整體解決方案及交鑰匙產(chǎn)品。公司引進(jìn)吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，整合全球高端技術(shù)資源，秉承以技術(shù)為根本、以創(chuàng)新為動力，先后與日本、韓國、德國等多家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，和 FANUC、 ABB、KUKA、SIEMENS、三菱、SCHUNK（雄克）、JRT等國際知名企業(yè)成為了戰(zhàn)略合作伙伴；同浙江大學(xué)等多所高校建立了科研關(guān)系。公司始終堅持“專心、專業(yè)、專一”的經(jīng)營理念，將智能化作為產(chǎn)品升級的重要途徑，不斷提升智能化水平，為客戶提供穩(wěn)定、可靠的自動化交鑰匙產(chǎn)品，立志成為國際知名自動化、智能化整體解決方案服務(wù)商。
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