1) 管理所轄片區(qū)促銷員銷售團隊，分解月度銷售任務到店、到人，每天匯總銷售明細給區(qū)域經(jīng)理，并對當天銷售結果作出簡要分析和整改措施；

2) 檢查、督促售點門店對專區(qū)、柜臺、促銷品、POP等宣傳物料的展示；

3) 巡查管轄門店和區(qū)域的價格、貨源問題，檢查促銷員出勤；

4) 對客戶提出的要貨、調貨、返貨及時解決辦理；

5) 對經(jīng)銷商客戶及促銷員銷售技能培訓跟進，幫助客戶分析我司產(chǎn)品與競品優(yōu)劣勢，提升銷售人員的銷售能力和整體業(yè)績；

6）重大活動、節(jié)假日支援終端銷售，按需求滿足門店對臨促的招聘、到崗、檢查工作