1.1 制定和落實EPC中心安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和質(zhì)量管理中長期規(guī)劃和計劃并執(zhí)行；

1.2 組織制定集團全年安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標，并負責監(jiān)督、檢查其落實情況；

1.3 建立健全質(zhì)量、安全管理體系并實施；

1.4 第三方體系認證及維護工作。

2.1 監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)管理措施的落實情況。

2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設備安全、定期組織檢查及處理安全隱患；

2.3 組織集團各類安全會議，處理有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的日常事務，指導各項目安全管理管理工作。

2.4 編制集團應急預案，負責統(tǒng)計、上報、分析集團生產(chǎn)安全險情和事故，組織調(diào)查、處理集團安全事故和重大投訴舉報。

2.5 負責主導開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳教育及培訓工作，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

2.6 對安全生產(chǎn)管理中的先進經(jīng)驗和突出事跡進行總結(jié)、交流、推廣、表彰。

3.1 制定項目質(zhì)量控制標準和工作流程并組織實施；

3.2 分析項止質(zhì)量、進度、安全等問題，提出對應的質(zhì)量改善方案；

3.3 參與項目質(zhì)量驗收工作，記錄項目質(zhì)量問題，提出改善和預防措施；

3.4 跟蹤項目設計變更內(nèi)容，記錄變更狀態(tài)，保證質(zhì)量標準的維持；

3.5 制定項目質(zhì)量報表，定期向項目管理層報告項目的質(zhì)量問題；

3.6 組織開展項目質(zhì)量培訓，提升項目團隊的質(zhì)量意識，保證項目高質(zhì)量實施。

4.1 中心團隊人才引進、培養(yǎng)、訓練；

4.2 團隊績效管理；

4.3 團隊工作組織、計劃及監(jiān)管。