?1、綜合協(xié)調(diào)自己手中訂單銷貨計(jì)劃?，確保生產(chǎn)出貨順利完成。這包括綜合訂單交期、物料庫存、產(chǎn)能等狀況，制定工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和包裝計(jì)劃，確保訂單準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量出貨?的跟蹤；
?2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃?，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率。這涉及到根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位?；
?3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度?，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證重大項(xiàng)目的供貨。這包括采用項(xiàng)目管理的方法，逐項(xiàng)落實(shí)實(shí)施過程監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋?；
?4、管理材料庫存?，及時(shí)掌握物料到位情況。這包括編制工廠總體生產(chǎn)計(jì)劃和各車間的生產(chǎn)分計(jì)劃，分析材料情況、編制材料需求計(jì)劃，管理材料庫存，及時(shí)掌握物料到位情況?；
?5、協(xié)調(diào)工廠各部門?，以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。這涉及到協(xié)調(diào)與生產(chǎn)車間、倉庫、采購、品質(zhì)等接口部門的配合工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行?；
?6、制作各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。這包括跟蹤計(jì)劃實(shí)施及完成情況，能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出相應(yīng)及合理的調(diào)整，或者及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管，準(zhǔn)確及時(shí)更新內(nèi)部報(bào)表?；
7、其他相關(guān)要求，生產(chǎn)計(jì)劃人員還需要對生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性負(fù)責(zé)，對倉庫庫存不良品的管控以及原材料到貨不良退貨后的品質(zhì)及交期追蹤，調(diào)控公司原輔物料存貨，避免庫存積壓，減少浪費(fèi)，杜絕浪費(fèi)?。