一、產(chǎn)品維護(hù)及管理
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品分類的維護(hù)，包括產(chǎn)品入/退市，新產(chǎn)品代碼/包裝的申請(qǐng)跟蹤等。
2.分析梳理現(xiàn)有產(chǎn)品組合，結(jié)合業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的情況進(jìn)行優(yōu)化提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低內(nèi)部產(chǎn)品管理成本。
二、市場(chǎng)調(diào)研、策劃及提升公司市場(chǎng)勢(shì)能
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，建立商業(yè)模式，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及一系列相關(guān)檢測(cè)，定位產(chǎn)品及價(jià)格，挖掘提煉產(chǎn)品買點(diǎn)，設(shè)計(jì)包裝及宣傳資料，新產(chǎn)品上市準(zhǔn)備，全面跟蹤新產(chǎn)品及客戶定制產(chǎn)品的開發(fā)項(xiàng)目。
2.負(fù)責(zé)所屬行業(yè)的產(chǎn)品調(diào)研和分析，對(duì)市場(chǎng)變化作出及時(shí)反應(yīng)，分析產(chǎn)品市場(chǎng)定位，優(yōu)化產(chǎn)品體系，提升產(chǎn)品價(jià)值。
3.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)策劃，包括前期創(chuàng)意規(guī)劃、活動(dòng)策劃方案撰寫，后期執(zhí)行與督導(dǎo)。
4.根據(jù)公司發(fā)展要求以及市場(chǎng)與產(chǎn)品在所屬行業(yè)特性，進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)拓展，線上線下渠道布局及管控，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5.提升公司市場(chǎng)勢(shì)能，梳理明確品牌市場(chǎng)性，升級(jí)優(yōu)化品牌，做好市場(chǎng)推廣預(yù)算，把公司品牌塑造成行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿和領(lǐng)導(dǎo)力品牌。
三、組織展會(huì)及拓展合作
1.組織或參與相關(guān)展會(huì)、行業(yè)研討會(huì)以及其他有助于公司品牌市場(chǎng)發(fā)展的外部活動(dòng)，提高公司品牌在主流市場(chǎng)的曝光度，與潛在優(yōu)質(zhì)合作方建立深度合作聯(lián)系。
2.拓展與其他業(yè)界的合作，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營相關(guān)的日、周、月的數(shù)據(jù)報(bào)告，進(jìn)行分析。 四、團(tuán)隊(duì)管理及搭建
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)搭建與管理，包括整體組織架構(gòu)、管理制度、績效考評(píng)制度、運(yùn)營管理流程等。
4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。