甲方內部審計
1、【經營審計】通過內部審計，識別制約業(yè)務發(fā)展的經營管理問題，并對業(yè)務體系內各項制度的健全、執(zhí)行及有效情況進行監(jiān)督檢查，給出獨立、客觀的審計判斷，發(fā)現并拉動業(yè)務解決問題，促進各業(yè)務健康發(fā)展。
2、【二次循環(huán)審計】針對前期調查發(fā)現或主動暴露的重大問題和管理漏洞，開展二次循環(huán)審計，檢查問題整改情況，避免重復發(fā)生。
3、【干部履職審計】按照既定的工作機制，對符合條件的干部開展履職審計，評價其任職期間的履職情況，包括經營管理的效益性、真實性、合規(guī)性。