北京國富會計師事務所（特殊普通合伙）湖南分所簡介北京國富會計師事務所(特殊普通合伙)湖南分所注冊地位于湖南省長沙市岳麓區(qū)咸嘉湖街道西大門社區(qū)金星南路300號公園道大廈1126號，負責人為王運蓮，屬于北京國富會計師事務所(特殊普通合伙)的分支機構(gòu)。經(jīng)營范圍包括在隸屬企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)開展下列經(jīng)營活動：企業(yè)管理咨詢服務；企業(yè)會計報表審計；辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計；企業(yè)資本驗證；代理記賬服務；稅務咨詢。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）北京國富會計師事務所(特殊普通合伙)(下簡稱“國富所”)的前身可以追溯至1994年。2020年首批通過財政部、證監(jiān)會證券業(yè)務備案的會計師事務所，被評為“政府采購十佳會計師事務所”，入選“2020中國最受母基金歡迎的會計師事務所TOP10”，“2021年度會計師事務所綜合評價百家排名信息”名列第41名。目前，國富所有注冊會計師64人，在全國設有21家分所，在年報審計、IPO、管理咨詢、財政審計、績效評價、財政投資評審、企業(yè)與財政會計服務審計、資產(chǎn)清查等領域建立了良好的口碑，服務客戶包括國家部委、中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、大型企業(yè)集團、跨國公司以及各類行政事業(yè)單位等，贏得了行業(yè)和社會的廣泛認可。一、所內(nèi)設機構(gòu)情況國富湖南分所設置在湖南長沙，湖南所設有質(zhì)控部、技術(shù)部、綜合部、審計一部、審計二部，湖南分所組織機構(gòu)屬于總所垂直管理和所長負責制。國富所總部設在北京，總部設有管委會、質(zhì)控部、技術(shù)部、綜合部、審計一部(中央行政事業(yè)單位)、審計二部(國資委央企)、審計三部(地方國資委企業(yè))、審計四部(證券、金融)、審計五部(地方行政事業(yè)單位)、審計六部(咨詢)、審計七部(國際業(yè)務)、審計八部（績效評價）等部門。國富所在全國設有21個分所，形成了較為完善的服務網(wǎng)絡。全所實行一體化管理體制，在管理制度、執(zhí)業(yè)標準、質(zhì)量控制、信息管理、人力資源、財務管理、考核分配等方面實行統(tǒng)一管理，確保專業(yè)服務的獨立性、一致性、可靠性。國富總所組織機構(gòu)圖二、北京國富優(yōu)勢（一）技術(shù)優(yōu)勢國富會計師事務所具有雄厚的技術(shù)積累,對合伙人團隊按專業(yè)化進行分工,在中央企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國公司、公眾公司、IPO項目、高新技術(shù)企業(yè)的報表與專項審計,行政事業(yè)單位委托的投資評審、清產(chǎn)核資、績效評價、基建財務審計,各類金融機構(gòu)審計、IT審計以及國際業(yè)務等領域,具有豐富經(jīng)驗,在企業(yè)和政府的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國有企業(yè)改革創(chuàng)新方面具有領先優(yōu)勢,在服務國家建設和經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了顯著成效。（二）網(wǎng)絡優(yōu)勢國富會計師事務所在國內(nèi)設有21個分所,實行總分所一體化管理,快速響應,形成了便捷的服務網(wǎng)絡,可以為客戶提供無差別的專業(yè)服務。同時，國富會計師事務所是國富全球在中國大陸的成員所,與全球146個國家及地區(qū)的成員所實現(xiàn)了密的業(yè)務聯(lián)系專業(yè)支持。（三）集團優(yōu)勢國富會計師事務所依托國富集團的平臺優(yōu)勢，與管理咨詢、工程管理咨詢、稅務服務、法律服務等多元化業(yè)務板塊，形成緊密的立體服務體系，可以為客戶發(fā)展提供全方位的專業(yè)服務和智慧支持，享受一站式服務的便捷與通暢。（四）人才優(yōu)勢國富會計師事務所凝聚了一大批具備深厚專業(yè)素養(yǎng)、豐富實踐經(jīng)驗、良好溝通能力及團隊精神的行業(yè)精英，多人入選全國高端會計人才，多人擔任政府部門顧問和行業(yè)協(xié)會領導職務，在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個層面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，貢獻專業(yè)智慧。（五）政治優(yōu)勢國富會計師事務所在歷史發(fā)展的各個階段，都高度重視黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強黨建對事務所發(fā)展的政治保障和組織保障，多次受到黨和國家領導人的關懷和鼓勵以及各級組織的肯定和支持，是讓黨放心的專業(yè)服務機構(gòu)。（六）機構(gòu)管理國富會計師事務所以促進行業(yè)發(fā)展，服務國家建設為己任，構(gòu)建“運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效快樂”的管理機制，建立了以合伙制為載體，以公司化治理為基礎，以一體化管理為目標，以職責分工為抓手，以合伙文化為紐帶的治理體系，建立了完善的質(zhì)量控制體系、先進的信息管理體系和系統(tǒng)的人才成長體系，致力于打造治理結(jié)構(gòu)科學、內(nèi)部管理規(guī)范、決策民主高效、利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代服務組織。（七）完善的質(zhì)量控制體系建立了以審計業(yè)務分類監(jiān)管和百分檢查考評為主的質(zhì)量控制制度，完善了質(zhì)量控制分級責任體系，包括制度責任、承接執(zhí)行責任、復核責任、咨詢責任、監(jiān)控責任。項目按風險類型和程度執(zhí)行不同的復核程序。